La résilience opérationnelle, l'établissement de rapports et les risques liés aux TIC, qui doivent faire l'objet d'un contrôle.
Programmes consultatifs couvrant la gouvernance des TIC DORA, registres de tiers, classification des incidents, qualité de déclaration des transactions MiFID / EMIR, surveillance CASS et récits NIST / CISA liés à la cyberrésilience.
Les programmes de résilience se révèlent stressés.
Nous cartographions les services importants aux entreprises, les actifs TIC et la concentration de tiers, puis alignons les rapports d'incidents, les récits de cyberrésilience et les piles MiFID / EMIR / CASS, afin que les tableaux voient l'impact du service — et non les volumes de billets. Les engagements demeurent des conseils : cadres, documentation et défis — et non des rôles externalisés du CMF.
Before work begins, we clarify the operating context, governance expectations, and commercial pressures behind the brief. That gives the engagement a clear purpose before technical analysis starts.
The result is a more complete advisory view: what matters now, where risk may surface next, and how recommendations can be implemented without creating unnecessary hand-offs or ambiguity.
Scope
Clarify the decision, deadline, stakeholders, and evidence standard before work begins.
Delivery
Combine partner judgement, technical review, and practical implementation planning in one workstream.
Follow-through
Convert findings into owners, actions, and next steps that leadership can track after the session.
La date limite de DORA est proche ?
Nous pouvons effectuer un examen de l'état de préparation de l'ARDO en quatre semaines, avec un plan d'assainissement prioritaire et un résumé de la commission.