Planowanie audytu wewnętrznego opartego na analizie ryzyka
- Roczne i wieloletnie plany oceny skutków dostosowane do rejestrów ryzyka, strategii i oczekiwań regulacyjnych.
Sri Lanka 5.2.3
Audyt wewnętrzny i doradztwo
Audyt wewnętrzny oparty na ryzyku, który wzmacnia zarządzanie, kontrole i zapewnienie.
Sri Lanka service page
Service overview
Aureliant, Służba Aurelianta Audytu Wewnętrznego i Doradztwa, pomaga organizacjom w projektowaniu i obsłudze funkcji audytu wewnętrznego opartych na ryzyku, niezależnych i zgodnych z zasadami rządowymi. Wspieramy liderów audytu wewnętrznego metodologią, planowaniem, testowaniem i sprawozdawczością, która zapewnia znaczące ulepszenia w zakresie kontroli i zapewnienie na poziomie zarządu.
Problem Statement
Pain points this page addresses
Niejasny mandat
Słaba metodologia
Ograniczone dostosowanie ryzyka
Nieskuteczne sprawozdawczość
Niewystarczająca niezależność lub zdolność
Service Modules
Service modules and subpages
Structured from the client-provided country wireframes and CMS-ready content.
Opracowanie metodologii audytu wewnętrznego
- Zdefiniować metodologię oceny skutków od planowania i oceny do testowania, oceny i sprawozdawczości.
Badania kontrolne i dokumentacja
- Projektowanie i udoskonalanie metod testowania, dokumentów roboczych i standardów dowodowych.
Zarządzanie wydaniem i rekultywacja
- Wzmocnienie monitorowania, własności, planów naprawczych i działań następczych.
Sprawozdawczość komisji ds. zarządzenia i audytu
- Poprawa przejrzystości, wglądu i wpływu sprawozdań z ocen oddziaływania i tablic rozdzielczych.
Deliverables
Outputs the client can expect
Karta audytu wewnętrznego i mandat
Plan i wszechświat oparty na ryzyku
Metodyka i wzory ocen oddziaływania
Normy badań i dokumentacji
Pakiet sprawozdawczy dla komitetu ds. audytu i zarządzania
Why Aureliant
Country-specific positioning from the client files.
CA Sri Lanka i kierownictwo kwalifikowane przez ICAEWA
Duże cztery audyty wewnętrzne i doświadczenie w zakresie ryzyka
Mocne zrozumienie ram zarządzania, ryzyka i kontroli
Doświadczenia z organizacjami regulowanymi i złożonymi
Praktyczne, ukierunkowane na działania zalecenia
Delivery Model
How we deliver results
Step 1
Obecna ocena stanu
Przegląd mandatu, planów, metodologii, sprawozdań i opinii zainteresowanych stron.
Step 2
Projekt i dostosowanie
Przeredagowanie ram oceny oddziaływania, metodologii i sprawozdawczości w celu dostosowania do ryzyka, zarządzania i oczekiwań regulacyjnych.
Step 3
Wdrażanie i enablement
Wsparcie zespołu IA z szablonów, szkolenia i wsparcia zaangażowania na żywo.
Step 4
Przegląd i poprawa
Okresowy przegląd skuteczności oceny oddziaływania, satysfakcji zainteresowanych stron i wpływu na kontrolę.
FAQs
Audyt wewnętrzny i doradztwo FAQs
Zastępuje pan audyt wewnętrzny?
Nie. Wzmacniamy i wspieramy Państwa funkcję audytu wewnętrznego; nie zastępujemy jej.
Czy możesz współźródłowo pracować nad audytem wewnętrznym?
Tak. Możemy wspierać konkretne audyty, metody lub projekty w ramach modelu współfinansowanego.
Pracuje pan z komisjami audytowymi?
Tak. Pomagamy komitetom audytowym w ocenie skuteczności oceny oddziaływania i dostosowywaniu oczekiwań.
Conversion
Ready to discuss Audyt wewnętrzny i doradztwo?
Speak with Aureliant about Sri Lanka audyt wewnętrzny i doradztwo.