Наша история

Создан для преодоления разрыва между традиционными консультационными и современными цифровыми возможностями.

Aureliant была основана для обеспечения большой четырехуровневой технической глубины, ясности McKinsey и инноваций AI-first в современной, гибкой, глобально связанной консультативной модели.

Почему мы существуем

Профессиональные услуги должны развиваться.

На протяжении десятилетий организации полагались на традиционные консультационные фирмы для технической экспертизы, интерпретации нормативных актов и поддержки финансовой отчетности. Но мир изменился — быстро, глубоко и необратимо. Расширились нормативные рамки. Ожидания ESG усилились. Цифровая трансформация ускорилась. ИИ изменил способ работы организаций. Трансграничная сложность стала нормой. Aureliant был создан, чтобы заполнить пробел.

Before work begins, we clarify the operating context, governance expectations, and commercial pressures behind the brief. That gives the engagement a clear purpose before technical analysis starts.

The result is a more complete advisory view: what matters now, where risk may surface next, and how recommendations can be implemented without creating unnecessary hand-offs or ambiguity.

Scope

Clarify the decision, deadline, stakeholders, and evidence standard before work begins.

Delivery

Combine partner judgement, technical review, and practical implementation planning in one workstream.

Follow-through

Convert findings into owners, actions, and next steps that leadership can track after the session.

Профессиональные услуги должны развиваться.

Раздел 1

Оригинальное название: Why Aureliant Was Created

Aureliant была основана Vish Senarathna, FCA (ICAEW), FCA (CA Sri Lanka), MBA (Университет Эдинбурга) - после 26 лет в глобальных финансах, консультативной и многоюрисдикционной нормативной среде.

Консультативные фирмы, сильные в экспертизе, но медленные в исполнении

Традиционная модель не может идти в ногу с нормативными и цифровыми изменениями.

Технологические компании быстро, но без профессионального суждения

Скорость без этики и управления создает новые риски.

Ожидания ESG растут быстрее, чем возможности отрасли

Устойчивость перешла от раскрытия информации к стратегическому императиву.

Трансграничное структурирование требует междисциплинарного понимания

Налоги, регулирование, ESG и технологии должны решаться вместе.

ИИ и цифровая трансформация требуют новых навыков

Современные финансы требуют беглости в данных, автоматизации и управлении.

Раздел 2

Эволюция: как рос Aureliant

С самого начала Aureliant был разработан как глобально связанная консультативная сеть, а не единая рыночная практика. Наш рост был сформирован тремя стратегическими столпами.

Мультидисциплинарный потенциал

МСФО, ESG, средства управления, аналитика с поддержкой ИИ, цифровые финансы, трансграничное структурирование и соответствие нормативным требованиям по одной модели.

Трансграничное присутствие

Штаб-квартира Великобритании, аудиторская практика Шри-Ланки, представительство ОАЭ и консультативный охват по всему ЕС, Азии и Америке.

Ответственное управление и профессиональные стандарты

Кодекс этики ICAEW, управление качеством ISQM/ISQC, МСФО, UK GAAP, US GAAP, ISSB, TCFD, GRI, SASB, SOX, J-SOX и согласование UK SOX.

Раздел 3

Сегодня - фирма, созданная для будущего консультирования

Aureliant работает как глобальная консалтинговая, аудиторская поддержка и трансформационная фирма ESG, обслуживающая корпорации, финансовые учреждения, правительства и быстрорастущие предприятия.