Inzicht, waardering en uitvoering advies.
Advies-only ondersteuning over waarderingen, M&A-bereidheid, financiële modellering, due diligence en omgaan met structureren met Big Four transactiemethodologie, beleggingsgraden analyse en AI-enabled diligence waar nodig.
Advies over de hele looptijd van de transactie.
De praktijk van corporate finance & transactions is gebaseerd op diepgaande leiderschapservaring in wereldwijde financiële instellingen. Wij bieden advies-alleen ondersteuning van waardering en modellering door deal gereedheid, structurering en uitvoering governance te combineren gedisciplineerde modellering met tooling die de toewijding en documentatie versterkt.
Before work begins, we clarify the operating context, governance expectations, and commercial pressures behind the brief. That gives the engagement a clear purpose before technical analysis starts.
The result is a more complete advisory view: what matters now, where risk may surface next, and how recommendations can be implemented without creating unnecessary hand-offs or ambiguity.
Scope
Clarify the decision, deadline, stakeholders, and evidence standard before work begins.
Delivery
Combine partner judgement, technical review, and practical implementation planning in one workstream.
Follow-through
Convert findings into owners, actions, and next steps that leadership can track after the session.
“Aureliant's team was het verschil tussen een deal die op ons nummer sloot en een deal die afdwaalde. Ze begrepen de getallen en ze begrepen ons.”
Denk je aan een transactie?
Een vertrouwelijk telefoontje van 30 minuten zal ons vertellen of een Aureliant verloving juist is en zo niet, zullen we dat direct zeggen.